截至2月6日，浙能集团8个在建“千项万亿”工程实现全面复工复产，人员复工率均达到100%。这8个重点建设工程总投资约409亿元，项目的全面复工实现了今年重点工程建设的开门红。

开局就是决战，起步就要冲刺。早在春节前，浙能集团已统筹部署节日期间在建项目的施工和节后复工工作，要求各重点工程建设单位紧盯节点目标，制定切实可行的复工复产方案，要求各单位按照安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制要求，着力排查重大风险，消除重大隐患，确保项目建设安全、快速、有序。春节过后，集团又立即派出3个工作小组深入8个重大项目建设一线，指导各单位开展复工复产工作。1月30日至2月3日，对项目复工安全条件进行指导检查，确保项目复工“安全有序”。

锁定目标，狠抓进度，争分夺秒推进项目建设。在镇海燃机迁建项目现场，集团建管部与项目单位、参建单位就如何优化施工交叉作业进行了深入的探讨交流，共同研究优化工序，快速有序推进工程建设。

浙能乐清电厂三期工程6号机组汽轮机低压转子安装现场。张立忠摄。

浙能乐清电厂三期、浙能六横电厂二期两个“千项万亿”工程在春节期间分别安排了1200名和264名人员连续施工，有力地保证工程关键路径进度在节日期间“不降速”。1月30日，8个在建“千项万亿”工程人员复工率达71%。

今年，浙能集团提早进入状态，上下齐心、实干争先，确保高质量按期完成全年项目建设目标任务，为浙江高水平建设国家清洁能源示范省、奋力推进“两个先行”提供有力支撑。（朱将云、卢志宇）