为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，持续推进国资国企改革攻坚深化提升行动，浙能电力全面部署和落实各项有效举措，以提升公司高质量发展为基础，加快推动公司投资价值提升，切实履行上市公司的责任和义务，践行“以投资者为本”的发展理念，保护投资者尤其是中小投资者合法权益，共同促进资本市场平稳健康发展。

一、提升经营质量，加快转型发展

2024年，公司聚焦能源电力供应主责主业，扎实推进高质量能源保供和高质量绿色转型。强化安全管理，狠抓设备可靠性，全力备战迎峰度夏、迎峰度冬，保障了能源稳定供应。大力发展清洁环保火电产业，全力推动电源项目建设，镇海联合发电公司燃机异地迁建改造项目7号机组、镇海发电燃机搬迁改造项目3号机组、六横电厂二期工程两台机组投产运行，嘉电四期、台二二期等项目有序推进。全面培育和发展新质生产力，探索建设新型电力系统，深度开发虚拟电厂新业态，拓展分布式风光电等领域，加快相关技术示范应用。坚持效益为先，提高经营管理效率，积极应对电力市场发展趋势，统筹生产和经营工作，着力提升市场竞争力和综合收益。2024年前三季度，公司累计完成发电量12,918,790.84万千瓦时，上网电量12,228,754.68万千瓦时，同比分别上升6.96%和7.03%；实现归属于上市公司股东的净利润67.00亿元，同比增长12.37%。

二、坚持规范运作，提高治理效能

公司坚持依法合规治企，高标准深化内控建设，切实保证企业的经营安全，维护股东合法权益。2024年，公司严格执行内控建设要求，持续加强内控审计和内控自评总体统筹和相互联动，做好新旧内控审计机构的工作衔接。持续提升风险把控能力，做好风险管理相关制度修订和执行监督，持续做好风险动态监控。实施对下属单位专项审计，落实审计整改销号机制，强化对监管重点领域的监督，有力提升审计监督质效。

公司坚持以建设中国特色现代企业制度作为发展的重要抓手，健全制度体系、治理机制，优化授权管控方式，探索优化治理体系、持续提升经营发展水平的新路。2024年，公司完成董监事会换届工作，推动董监事会工作平稳有序衔接，进一步优化公司治理结构，激发管理层活力。完善独立董事履职相关工作机制，深化落实独立董事专门会议等议事机制，积极支持独立董事勤勉履职，组织独立董事赴所属企业调研，充分发挥独立董事在董事会中参与决策、监督制衡、专业指导的作用。

三、抓牢“关键少数”，强化责任担当

2024年，公司持续保持与董事、监事、高级管理人员以及控股股东等“关键少数”的密切沟通，做好监管政策宣导，引导其增强责任意识、规范自身行为。继续实行经营业绩、安全生产、党建党风廉政建设三项责任制考核，推行经理层任期制和契约化管理，将薪酬与公司经营效率合理挂钩。不断完善风险管理，加强对资金占用、违规担保等领域的监督。

四、持续稳定分红，增进投资者长期回报

公司始终秉承尊重资本市场、尊重投资者的理念，牢固树立回报股东意识，积极提升投资者回报能力和水平，在充分考虑公司发展阶段、经营情况、盈利水平以及资本开支等因素的基础上，保持现金分红政策的持续性、稳定性，持续传递公司长期投资价值，提升投资者获得感。2024年，公司完成2023年度现金红利派发，分红金额33.52亿元，占归母净利润的51.42%。

五、增进投资者沟通，加强价值管理

公司严格规范信息披露工作，坚持及时、公平、真实、准确、完整的信息披露原则，不断提升披露内容的可读性、针对性和有效性。2024年，公司依照《公司法》《证券法》《上市公司信息披露管理办法》等法律法规，认真自觉履行信息披露义务，高质量完成了定期报告和临时公告的披露工作。

公司聚焦提升市场价值，切实深化投资者关系管理，持续加强与投资者的沟通，日常通过热线电话、公司官网做好投资者交流工作，常态化组织业绩说明会，2024年召开了2023年度暨2024年第一季度、2024年半年度、2024年第三季度3场业绩说明会，参加了浙江省国资委举办的浙江国有控股上市公司集体业绩说明会、上海证券交易所举办的2024年电力行业集体路演，公司董事长、董事会秘书及独立董事积极参与，增进投资者对公司生产经营情况的了解，提升公司透明度。